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Strategies for Project Sponsorship

Par Peter Taylor, Vicki James, Ron Rosenhead

Affaires et économie

Audio avec voix de synthèse, Braille automatisé

Résumé

Optimize the Role of the Project Sponsor The project sponsor is critical to project success, yet it is a role that is often assigned to a member of the organization with little knowledge or training in project management practices. This… creates challenges not only for the sponsor but for the project manager. The organization suffers too if key members of the project team are not fully utilized, as valuable resources are wasted. In Strategies for Project Sponsorship, the authors address this challenge from all three vantage points—that of the project manager, the project sponsor, and the organization. Based on their practical experience and solid research, they offer practical methods that project manager s can use to optimize the participation of the sponsor. They also offer clear and straightforward guidance for project sponsors on how to properly execute their duties and contribute to project success. Executives will gain valuable perspective on the organization's projects and key players. From defining the roles and responsibilities of the project sponsor to suggesting specific practices that maximize the working relationship between the sponsor and project manager, this book is the ultimate guide. Examples from real-world sponsor experiences, as well as tips, techniques, and tools, enhance its applicability and practicality. This book should be given to every newly assigned project sponsor, read and referred to by every project manager, and on the desk of every organizational executive as a reference.

Description du titre

ISBN 9781567264074
Éditeur Berrett-Koehler Publishers
Année 2013
Cote 6637560
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Strategies for Project Sponsorship

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